作者/姚淼 编辑/崔陆鹏 今年夏天，一场席卷欧洲的热浪，意外带火了中国空调。 极端高温之下，全球制冷需求持续攀升，但另一面是，越来越多的空调也意味着更大的能源消耗和碳排放。 如何既让人们“凉下来”，又尽可能降低制冷带来的环境成本，正在成为全球制冷行业共同面对的问题。 十四年前，董明珠就开始思考这个问题。 2012年，董明珠提出将光伏发电、储能与空调结合起来的“光储空”构想。同年，格力启动光伏空调研发，并在此后逐步将单一的空调设备拓展为融合光伏、储能与制冷的能源系统。 彼时全球可持续制冷尚未像今天这样受到关注，这一布局也让格力的发展更加具有前瞻性，较早将空调的竞争从“消耗多少电”，进一步延伸到“能源从哪里来”。 十多年后，这一探索获得了来自联合国环境规划署的认可。 9月17日，全球制冷降温承诺大会在新加坡举行。大会现场，联合国环境规划署气候变化司司长马丁·克劳泽向格力电器董事长董明珠颁发首届“全球可持续制冷领导者（Cool Leaders）”个人奖项。 董明珠成为本届大会唯一的个人获奖者，也是该奖项设立以来首位获此荣誉的企业家和现场唯一入选的中国代表。 此次获奖，不只是对董明珠个人和格力长期探索的认可，也是中国先进制造业参与全球气候治理的一次直观呈现。 该荣誉由联合国环境规划署制冷联盟发起，是面向全球、聚焦可持续制冷领域的权威认可，旨在表彰在政策落地、资金投入、技术创新、场景应用等维度，助力可持续制冷发展、提升极端高温气候应对能力的标杆引领者。 与董明珠同时获得表彰的还有新加坡和阿联酋两个国家。新加坡可持续发展与环境部部长傅海燕、阿联酋能源与石油部副部长谢里夫·阿尔·奥拉玛分别代表两国领奖。 〓Cool Leaders三位获奖者，从左到右依次为新加坡可持续发展与环境部部长傅海燕、阿联酋能源与石油部门副部长谢里夫·阿尔·奥拉玛、董明珠 就在董明珠Cool Leaders 获奖的前一天，格力还获得凤凰卫视凤凰之星颁发的最佳出海全球化上市公司奖项。 从2012年提出“光储空”，到如今相关技术走向海外，低碳正在成为格力全球化的新注脚。 从“产品出口”到“品牌出海” 中国家电企业的全球化早已步入常态化，但过去十余年间，本土品牌的“出海逻辑”正在发生本质迭代。依赖代工、产品外销的传统模式逐渐退场，依托自主品牌、本土化运营、技术适配落地的高质量出海，成为头部企业的新布局方向，格力的海外发展路径正是行业缩影。 数据显示，格力产品现已覆盖全球190多个国家和地区，其海外业务结构在十年间实现大幅优化。2015年，格力自主品牌出口占比不足30%，而2025年这一占比已攀升至70%，涨幅超40个百分点；在“一带一路”沿线国家市场，自主品牌销售占比更是突破85%，彻底扭转了早期代工出口为主的海外格局。 目前，格力依托GREE、TOSOT、KINGHOME三大自主品牌深耕海外市场，搭建起覆盖全球近500家代理商的成熟销售网络，依托专业暖通渠道、大型安装商、线下卖场等多元路径完善本地化布局。 持续的品牌深耕，让格力在中东、东欧、巴西、印尼、加拿大等多个核心市场的自主品牌市占率突破20%。 在本土化运营上，格力采取因地制宜的差异化策略。针对巴基斯坦、孟加拉国等市场，通过与本土代理商开展产品、技术合作落地本土化经营；在印尼、泰国、东南亚核心区域，则设立本地子公司开展直营运营。 其中，新加坡格力已于2025年6月正式揭牌，依托当地区域枢纽优势与高能效市场标准，辐射带动东南亚整体市场，同时落地自身节能低碳技术，实现市场与技术双向输出。 如今，格力的全球化目标不再局限于增量销售，而是聚焦自主品牌渗透、核心技术与制造能力的全球复制落地。适配全球差异化市场需求，成为其全球化进阶的核心抓手。 基于不同区域的气候特征、能源政策与能效标准，格力还针对性研发适配性产品，打造全球化技术壁垒。针对中东极端高温、欧美低温严寒等特殊环境，推出可在68℃高温制冷、-40℃低温制热的适配机型。 2025年，格力产品持续落地海外标杆项目，先后入驻澳大利亚珀斯城市之心、塞尔维亚世博会、埃塞俄比亚巴哈达尔机场、沙特科学绿洲国际学校等重点公共与商用场景。 从单纯的产品外销，到因地制宜的技术研发，再到深度参与海外重点工程建设，格力的全球化模式，已经完成了从“卖产品”到“输出技术、输出标准、深耕本土”的全方位升级。 作为中国先进制造业的代表企业之一，格力长期立足自主创新，并将技术投入持续向节能、低碳等方向延伸。其探索不再只是降低一台空调的能耗，而是将中国先进制造业积累的技术能力转化为可以落地全球建筑、园区及公共设施等不同场景的低碳解决方案。 从冷媒革新走向零碳源系统 全球制冷需求持续扩容，但传统制冷模式的环境短板，倒逼全球产业加速低碳转型。 为解决“制冷刚需与碳排放超标”的行业悖论，联合国环境规划署牵头